腾讯不再将大模型视为孤立的技术项目，而是作为一项贯穿组织、驱动业务、连接生态的核心能力来建设。

业务结构调整成为盈利改善的重要驱动力。Keep主动收缩低毛利的居家大器械业务，聚焦装备、服装、穿戴等高潜力品类。

“两氢一氧”（HHO），创业方向为跨境出海领域，此后，无招做过耳机、宠物用品，并在出海日本上有过尝试。

继腾讯元宝之后，QQ浏览器、搜狗输入法、ima等也将汇入CSIG，共同成为腾讯面向大模型时代打出的全新产品组合。

2024年是从以互联网为中心转向以人工智能为先的关键一年。随着我们全栈AI技术得到广泛的市场认可，智能云的增长态势愈发强劲。

华为是国内少有看到AI大方向，并且有资源和能力预先做好布局的厂商之一，华为云&华为终端云的“云云协同”，将N腾云和鸿蒙这对最佳组合早早地推到企业面前。